AI 产品的定价模式，变得比以往的产品更复杂了，按量计费、按人头计费、按照结果付费，选择哪种付费策略，甚至已经影响到了产品的增长效果。 还有不同国家的税务、注册主体等出海公司的企业必须面临的问题。 专
当我看完了理想 AI 眼镜 Livis 的所有产品细节，我不得不承认一个略显荒诞的事实： 目前市面上完成度最高、最值得买的智能眼镜，来自一家造车的公司。
记忆，或是 AI 从「即时回答工具」迈向「个性化超级助手」的关键突破
当你阅读《红楼梦》《哈利·波特》《百年孤独》等长篇小说时，读着读着可能就忘记前面讲了什么，有时还会搞混人物关系。AI 在阅读长文章的时候也存在类似问题，当文章太长时它也会卡主，要么读得特别慢，要么记不住前面的内容。
家人们，大瓜！ 国外有位叫 Richard Weiss 的开发者花了 70 美元，把 Claude 4.5 Opus 给——审！讯！了！而且审出了 Claude 的人生观、世界观、价值观，足足 1.4 万 token。
“AI 能为企业做什么？我们该怎么用AI ？”这是今年以来，食品饮料行业负责数字化转型的高管们，被boss问到最多的问题。
一家成功的科技公司，其灵感往往源于最切身的痛点。对于 Archy 的创始人 Jonathan Rat 而言，这个痛点来自他的夫人。
一副不像 Ray-Ban Meta 的爆款 AI 眼镜。
去年对于美国乃至全球的 AI 行业而言，都是具有里程碑意义的一年。 根据 TechCrunch 的统计，2024 年有 49 家初创公司完成了价值 1 亿美元或以上的融资轮次，其中三家公司完成了多轮「巨额融资」，七家公司的融资规模达到 10 亿美元或更大。
从未见过如此凡尔赛的名场面。云计算一哥亚马逊云科技CEO Matt Garman，在自家年度盛宴re:Invent 2025中，因为还要发布的新产品太多了，于是他在现场来了一句： 我挑战一下10分钟内发布25个产品！
